Fondateur, COO, Head of E-commerce, Head of International ou responsable marketplace
Votre produit existe.
L’exécution doit tenir.
CheckPoint360 prend en charge les interfaces opérationnelles qui restent orphelines entre catalogue, marketplaces, lancements, expansion, distributeurs, sell-out et équipes internes — sans imposer une relation d’agence lourde dès le départ.
Un produit ou un marché réel, mais un passage commercial ralenti, dispersé ou sans responsable transversal
Un périmètre opérable, un owner, des décisions explicites, une file visible et des preuves de clôture
Qualification ouverte ; chaque capacité reste soumise à son registre d’ouverture
Le problème concret
Le secteur n’a pas besoin d’une agence qui promet tout. Il a besoin que quelqu’un possède les passages fragiles.
Dans le sexual-wellness, les restrictions de plateformes, les claims, la profondeur de catalogue, la discrétion logistique et les conflits de canaux amplifient les erreurs entre prestataires. Le coût apparaît dans les retards, les rejets, les ruptures, les promotions incohérentes et le temps de coordination interne.
Le produit est prêt, le canal ne l’est pas
Stock, contenu, données, validation, prix et calendrier n’avancent pas au même rythme.
Cinq spécialistes, aucun owner
PR, création, marketplace, 3PL et distributeur optimisent chacun leur silo.
Le client devient coordinateur
L’équipe paie l’agence mais doit encore briefer, relancer, arbitrer et reconstruire la vérité.
La spécialisation manque au passage
Une décision correcte en beauty ou en FMCG peut devenir risquée dans l’intime selon le canal ou le pays.
Parcours précis
Choisir le passage à fiabiliser.
La première réponse n’est ni un retainer général ni un accès complet. Nous identifions le problème possédé, le résultat mesurable et le plus petit périmètre capable de produire une preuve.
Décrire
Marque, produit, stock, canal, blocage, urgence et owner dans un message structuré.
Orienter
CheckPoint360 rattache le besoin à une capacité, un partenaire ou un refus explicite.
Borner
Résultat, données minimales, responsabilités, délai, prix, exclusions et sortie sont écrits.
Prouver
Un diagnostic ou pilote limité précède l’extension vers une opération récurrente.
Ce qui doit devenir visiblePas d’activité
Pas d’activité
sans preuve associée.
Le périmètre doit permettre de relier le travail à un changement observable, tout en séparant ce que l’agence contrôle de ce qu’elle ne contrôle pas.
Readiness
Les prérequis manquants et leurs owners deviennent visibles avant la date de lancement.
Fiabilité
Rejets, erreurs, incidents, écarts de données et reprises sont suivis.
Vitesse
Délais de décision, de correction, de publication ou d’ouverture sont mesurés.
Coordination
Temps interne évité, demandes sans owner et validations en attente sont tracés.
- produit réel, stock et marge identifiables
- problème commercial déjà observable
- un décideur ou owner disponible
- acceptation d’un premier périmètre borné
- concept sans produit ni capacité de livraison
- attente d’un revenu garanti
- besoin principal de création publicitaire 360°
- délégation complète immédiate sans information ni validation
Décrivez le passage qui bloque.
Le premier échange ne demande aucun mot de passe, accès sensible, réunion obligatoire ou engagement. Vous recevez une orientation vers un périmètre, un partenaire ou un refus motivé.
Qualifier la situation